做細做優(yōu)“六項行動”，交出航母嶄新答卷。泰達航母黨總支自覺將監(jiān)督置于企業(yè)發(fā)展大局中謀劃推進，緊緊圍繞航母落實“六項行動”及重點工作任務，強化紀檢監(jiān)督，開展廉潔教育，積極發(fā)揮監(jiān)督護航作用，為航母實現高質量發(fā)展提供堅強有力的紀律保障。
聚焦“六項行動”，落實紀檢監(jiān)督
根據泰達控股黨委第二派出監(jiān)督組部署，公司黨總支組織各部室及所屬企業(yè)圍繞落實“六項行動”，編制《深化“六項行動”任務分解表》，細化工作目標，分解任務、制定舉措，明確完成時限、責任主體和責任人，為公司推動“六項行動”細化了“路線圖”。公司紀檢與專項監(jiān)督、專項治理相結合，推進監(jiān)督工作具體化、精準化、常態(tài)化，推動公司“六項行動”落地見效，切實發(fā)揮紀檢監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用?！拔逡弧逼陂g，為給游客打造獨特的旅游體驗，公司搶抓工期修繕俄羅斯風情街，在節(jié)日前為風情街換上了亮麗的“新裝”；公司對《飛車特技》表演進行全面升級，4月26日如約與游客見面；創(chuàng)新推出護衛(wèi)艇巡航項目，打造了“參觀+體驗”沉浸式游藝項目；緊鑼密鼓推動招商行動，取得一定成效，原有17間商鋪完成租賃續(xù)簽工作，風情街8號樓已完成整體出租工作，并新簽訂商鋪4間；航母會務市場也取得良好成效，今年已承接兩場大型高規(guī)格會務。“五一”小長假，公司各項經營指標均創(chuàng)歷史新高，游客接待量達13.37萬人次，較2019年同期增長35％。泰達航母及所屬企業(yè)已全部實現扭虧為盈。
從嚴從細深監(jiān)督，節(jié)日監(jiān)督筑清廉
第二季度，公司紀檢組織各級紀檢干部認真開展各項監(jiān)督檢查。一是緊盯“四風”強監(jiān)督。做實專項監(jiān)督，根據泰達集團紀委和泰達控股黨委第二派出監(jiān)督組部署，開展落實泰達控股監(jiān)督檢查反饋意見強化監(jiān)督檢查和“四風”隱患排查工作以及開展落實中央八項規(guī)定精神專項監(jiān)督。守好節(jié)點開展監(jiān)督，緊盯公車使用、違規(guī)發(fā)放津補貼等關鍵領域，通過查閱制度材料、財務憑證、表單臺賬等方式，監(jiān)督各領域制度執(zhí)行情況，堅決防止“四風”問題反彈回潮，持續(xù)營造風清氣正的良好氛圍。二是緊盯巡視整改強監(jiān)督。根據巡視整改方案，監(jiān)督推動公司意識形態(tài)等各項整改工作取得實效。三是緊盯主題教育強監(jiān)督。通過列席會議、查閱材料等方式，對領導班子巡視整改專題民主生活會學習研討、征求意見、談心談話等核心環(huán)節(jié)開展情況進行監(jiān)督。通過對重點領域監(jiān)督，切實為公司發(fā)展發(fā)揮保駕護航作用。
廉潔警示強思想，作風建設不停歇
警示就是教育，“節(jié)點”就是“考點”。公司注重常態(tài)化開展廉潔警示教育特別是節(jié)日廉潔教育工作。第二季度，組織召開五一、端午節(jié)前廉潔警示教育大會，發(fā)送節(jié)日廉潔提醒短信，向各黨支部、各部室及所屬企業(yè)印發(fā)廉潔過節(jié)通知；創(chuàng)新廉潔警示教育形式，在每月經濟運行分析會中加入廉潔警示教育環(huán)節(jié)，選取播放和企業(yè)經營相關的“廉潔小課堂”；通過多種途徑及時通報中紀委、市紀委反面典型案例34起，充分發(fā)揮反面案例警示教育作用。多措并舉開展廉潔警示，教育引導廣大職工做到知敬畏、存戒懼、守底線，筑牢廉潔思想底線。
下一步，泰達航母黨總支將以主題教育為契機，扛牢抓實全面從嚴治黨主體責任，教育引導廣大職工進一步筑牢信仰之基、繃緊紀律之弦，激發(fā)基層黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，公司紀檢嚴格落實將教育整頓與主題教育有機結合、一體推進工作要求，切實發(fā)揮好監(jiān)督責任，持之以恒把作風建設引向深入，積極營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的的良好政治生態(tài)，推動航母在落實“六項行動”中取得成效，向著高質量發(fā)展的目標強力邁進！
